Over Robert Meijer

Enthousiaste en toegewijde ondernemer die ervan houdt om mogelijkheden te verkennen. Gericht op resultaat en personeel, ervaren in het opzetten van een omni-channel model waarin zowel retail, groothandel en online verkoop een plaats hebben.

Mijn visie

Ik kies er altijd voor om jouw organisatie als een merk te zien en te behandelen. Ook wanneer je
een HR afdeling aanstuurt, zul je als sterk merk moeten werken binnen jouw organisatie. Per slot
van rekening wordt jouw resultaat alleen behaald wanneer:

  1. Mensen weten waar je voor staat (Identiteit)
  2. Je snel en adequaat ondersteunt (Organisatie)
  3. Je in staat bent je aan te passen aan veranderende situatie (Flexibiliteit)
  4. Je het vertrouwen hebt van je doelgroep (Voorkeur)
    Daarom kiezen we ervoor om in 4 stappen een eenvoudige merkstrategie op te bouwen:
  5. Identiteit vaststellen

Identiteit

  • Wie ben je en wie wil je zijn?
  • Wat zijn je belangrijkste kernwaarden?
  • Wie is jouw doelgroep?
  • Wat breng jij deze doelgroep? Welke oplossing(en) bied jij je doelgroep?

Organisatie

  • Welke organisatie is voor jouw merk de meest effectieve?
  • Met welke rollen werken we met interne mensen en met welke met free-lance?
  • Welke communicatiestructuur gebruiken we?
  • Juiste persoon, juiste rol?

Flexibiliteit

  • Hoe krijg jij de voorkeur of het vertrouwen van je klant en behoud je ze als fan?
  • Hoe sterk is de verbinding met jouw klanten?
  • Hoe sterk is het geloof in jouw product?
  • Welke verhalen zijn er te vertellen vanuit jouw merk(waarden)?
  • Welke distributie en kanalenmix is het beste voor jouw merk?
  • Welke service geef jij je fans?

Voorkeur

  • Hoe krijg jij de voorkeur of het vertrouwen van je klant en behoud je ze als fan?
  • Hoe sterk is de verbinding met jouw klanten?
  • Hoe sterk is het geloof in jouw product?
  • Welke verhalen zijn er te vertellen vanuit jouw merk(waarden)?
  • Welke distributie en kanalenmix is het beste voor jouw merk?
  • Welke service geef jij je fans?

Kennismaken?